1987年的一天，山西化肥厂里，一位德国专家由衷地竖起大拇指，在管道上连续写下3个“OK”。
本来，化肥厂的一套30万吨合成氨化肥出产设备忽然“停工”，设备内部的垢在日累月积中不断加厚，让它不堪重负。
而这套设备是从德国引入的，化肥厂的技能人员束手无策，只好求助于德国公司。
虽然，德国团队非常快来到山西，但他们的清洗毫无发展，连续8次都以失败而告终。
终究，他带领团队6人，仅用了10天时刻，就圆满完成了清洗任务，价格仅仅德国公司的十分之一。
德国专家汉克抚摸着亮光如新的管道，呆若木鸡，由衷地佩服起面前的我国年轻人。
这个我国小伙便是，他打败了全球抢先的德国公司，也打响了“蓝星”的名声。
他从清洗工人的茶壶发家，到清洗宇宙飞船的发射设备，只需能结垢的东西，就没有他清洗不了的。
而这仅仅是他人生的冰山一角。今日，让咱们一同走进的化工人生，体会他的所向无敌。
1983年，从兰州石化工作技能学院结业后来到厂里，被任命为团支部书记，也算是有了一官半职。
1984年，在“酸洗设备水垢技能短训班”上，教师列出的一组数字，让他倍感惊奇。
“我国煤产值每年均匀添加850万吨，每年清洗锅炉水垢需求耗费1750万吨原煤。”
而锅炉最大的问题是水垢，少则一年清洗一次，严峻的几个月就要清洗一次，吃力又费煤。
所以，堕入深深地考虑，他想寻求一种可以铲除锅炉水垢的东西，它不需糟蹋煤，且能轻松地到达除垢的意图。
早在5年前，化学机械研究院就研制出了“兰5”，仅售250元，因无人问津，被置之不理。
欣喜若狂，他决议买下“兰5”，组成化工清洗公司，主体事务便是清洗工业设备，悉数契合他的专业。
单位领导完全不能了解他为啥放着铁饭碗不非要创业，但看他毅力坚决，就同意了他的请求。
他找来6个情投意合的团员，还有一个兼职的管帐，成立了7个半人的“蓝星清洗公司”，工作场所设在防空洞里。
面临现状，深思熟虑后，推出了“共青团员学雷锋做好事，免费清洗日用品”的活动。
第一个支持者是位老奶奶，她的茶壶水垢简直占有了小半个容积，足以阐明她的年初。
茶壶在的手里，一会就光亮亮堂，老奶奶硬是放下2毛钱，也算是公司的第一笔收入。
很快，周围人家的日用品在手里，变魔术般都成了“新”的，也招引了煤矿领导的眼光。
所以，领导差人找来，交给他们清洗，权当死马治，救不活也不丢失什么。
对他们来说，“兰5”的除垢功用现在也停留在理论上，但究竟作用怎么，无人可知。
他们连夜开工，吃住在锅炉房，跟着清洗液的反响，水垢层层剥离，锅炉内壁从头焕发了新貌。
从此，锅炉清洗订单接踵而来，3个月就清洗了60多台锅炉，清洗换热器、蒸发器等设备100台。
这一年，“蓝星清洁”公司净利润到达24万元，这是7个半人和一辆大篷车的成绩。
成了化工职业的众所周知，正如最初那段，他的技能压倒了德国，完成他的初衷，为国家节省了煤炭，更节省了资金。
合理所有人都以为，要独占清洗职业时，他却做出了出乎所有人预料的行为。
20世纪80年代末的一天，和他的“蓝星”登上了《人民日报》的头版头条。
他们不只接到了青海400公里输油管线的清洗订单，更是成功清洗了“神舟号”的发射设备。
刚在北京安排好，就接到了一个扎手的任务——拾掇山西星火化工厂的烂摊子。
火急火燎地赶到山西，却被拒之门外，人家不让他多管，还派人“陪”他在款待所里谈天。
他并不想善罢甘休，硅是我国航空航天范畴急需的稀缺资料，“星火”的存亡关系到国家的尖端技能。
所以，悄悄从窗子翻出去，想方设法与“星火”的职工拉关系，乃至派司机接送出差职工，以便路上了解厂里状况。
所以，对症下药，他先是高薪请回脱离的技能骨干，再约请国内外的化工专家来厂会诊。
“星火”登上了全球有机硅的榜单，我国成为全国际第5个高规划出产有机硅的国家。
从此，和他的“蓝星”有了更大的任务——并购全国化工企业，树立我国强壮的“化工集团”，与外企抗衡。
2004年，成功完成了这一任务，他将蓝星与昊华等上百家化工企业重组，成立了我国化工集团，他出任总经理。
这是一家出产蛋白酶的集团，位列全球第二，打破了我国长时间依靠外国进口蛋白酶的局势。
4月，他收买了凯诺斯公司，一家澳大利亚最大的聚乙烯出产公司，完全处理了我国聚乙烯的紧缺。
丝毫不泄气，见招拆招，总算以430亿美元成功收买先正达，不光填补了我国种子方面的空白，更具有了农药的核心技能。
而这一系列的操作，让美国顿生忌惮，乃至回绝给他签证，只惧怕他会并购在美的企业。
10年间，办起试剂厂，开起技能训练班，开设分公司，选用或获益于“蓝星”清洗技能的服务企业敏捷增长到300多家。
“蓝星”以燎原之势，强大了我国的清洗职业，完全将日德从前的独占变成了我国的独占。
“我国化工职业充裕的人员许多，10年前是国外的30倍，现在是国外的10倍。”
他再次将自己面向了风口浪尖，摆在他面前的是裁人，并且是1800多人的巨大数字。
正如他说的：“作为一个合格的企业家，有必要极力为下岗工人发明新的就业机会，”
在他插队时，母亲病危，临终前只想吃一碗牛肉面，却因赤贫未能入院，成了他终身对母亲的内疚。
由此，他决议兴办“马兰拉面”，“马”取自于母亲的姓”，既寄托了他对母亲的怀念，又能安顿下岗的职工，一箭双雕。
所以，他拿出当年创立“蓝星”的干劲，凭仗多年的运营理念，从原料到制造流程与工艺，从职工训练到推行宣扬，都亲力亲为，严格把关。
马兰拉面敏捷在全国各地敞开，下岗职工都得到了妥善安顿，那颗挂念的心才算放了下来。
“蓝星的清洗技能一流，至少抢先欧美清洗技能20年！”美国三大清洗公司的总裁，不止一次的对媒体这样说。
摩根士丹利和黑石集团的CEO来到我国，必定要吃的便是马兰拉面，请人吃饭也离不了马兰拉面。
的终身浓缩在清洗、并购、拉面上，他掌握着18家上市公司（其间9家海外公司），100多家子公司。
但他的年薪从始至终保持在22万元，没有股权，没有期权，乃至谦善地说自己仅仅个企业运营管理者。
现在，已退休4年，我国化工集团也早已有了新的接班人，但国人一提起化工集团，最早想到的仍是。
我国化工的路还很长，咱们一直信任，未来必定愈加光辉，在披荆斩棘中立于国际之巅。
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